每周一课重点围绕各专业工作职责展开学习和讨论
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中国航空报讯:自7月份起,中航工业昌飞工程技术部以专业室为单位持续开展每周一课活动,以期在工程技术人员中形成学习技术、提升能力,解决问题、服务型号的良好氛围。截至目前,每周一课共开展了160余期,在提升广大科技人员技术水平、解决现场问题能力方面起到了较好的促进作用。

每周一课重点围绕各专业工作职责展开学习和讨论,注重理论知识培训,并组织到生产现场就存在的问题开展讨论,及时制定解决措施,以更好地服务科研生产。活动启动后,该部门各处所、各专业室学习气氛热烈,每个人将自身特长通过每周一课平台分享给同事,包括专业知识、经验教训、软件技巧、管理经验等。每周一课利用晚上或者周末业余时间开展,每节课30分钟至1个小时,既不耽误工作,又增进业务交流。

后续,工程技术部每周一课将以常态化标准作业的方式固定下来,并不断完善相关制度。在培训内容上,将突出新机型、民机、新材料、新技术、新工艺内容;突出领导重点关注的方面,如技能、技术、技术管理人员岗位胜任能力素质提升培训、复合型人才培训、民机客户培训等。在培训方式上,不定期邀请相关领域技能专家及专业总师授课,以拓展科技人员知识面;系统性组织开展培训,做到培训有计划、有总结。在培训成效上,将培训与考试相结合,深化培训内容;以处为单位对每周一课进行评比,验证培训效果,对成效突出的人员给予奖励。

据悉,昌飞公司十三五规划指出,要着力抓好人才工程建设,自主培养一批科技、型号领军人才和高水平研发团队,加快培养一批能够突破核心和关键技术、加快科研成果转化、发展高新技术产业的创新型科技人才和高层次创新团队。到十三五末期,要培养200名35岁左右富于创造潜质和探索精神的人才,致力打造专业后备技术人才梯队。

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